เพิ่มขีดความสามารถเซสชั่นการแบ่งปันกิจกรรมการเติบโต

เพื่อปลูกฝังจิตวิญญาณของทีม ปรับปรุงความสามารถในการทำงานร่วมกันของทีม การทำงานร่วมกันและการดำเนินการ เพิ่มการสื่อสารและความเข้าใจซึ่งกันและกันเมื่อวันที่ 3 พฤศจิกายน บริษัทได้จัดตั้งหัวหน้าทีมขึ้นไปเพื่อดำเนินการเพิ่มขีดความสามารถในการแบ่งปันกิจกรรมการเติบโต

เซสชั่นการฝึกอบรมการแบ่งปันนี้นำโดย Lu Xujie ผู้จัดการแผนกการผลิตของศูนย์การผลิต และ Chu Hao หัวหน้าแผนกการประกอบของศูนย์การผลิตแบ่งปันประสบการณ์ของพวกเขาหลังจากเข้าร่วมการฝึกอบรมการขยาย "วิญญาณหมาป่า" เป็นเวลาสามวันสองคืนในฐานะตัวแทนของบริษัท

จากสี่มุมมองแรกพบ ทีมงาน ความรับผิดชอบ และความกตัญญูชู ห่าว หัวหน้าส่วนการประกอบของศูนย์การผลิต แบ่งปันข้อมูลเชิงลึก ความคิดจากการเข้าร่วมในการฝึกอบรมการขยายงาน: คุณต้องใส่ใจกับวิธีการเมื่อคุณทำทุกอย่างหลังจากตั้งเป้าหมายแล้ว คุณต้องมีความพากเพียรและสำเร็จลุล่วงอย่างมีประสิทธิภาพความเข้าใจที่ชัดเจนเกี่ยวกับความรับผิดชอบของทีมและทำงานหนักเพื่อมันผู้นำต้องมีความเป็นผู้นำ สามัคคี ดึงดูดใจ สมาชิกในทีมต้องมีผลบังคับและผลกระทบจากปลาดุก

จากมุมมองของการทำงานLu Xujie ผู้จัดการฝ่ายผลิตของศูนย์การผลิต อธิบายการประยุกต์ใช้การฝึกอบรมที่ได้รับกับงานมีการเน้นย้ำคำอธิบายในหลาย ๆ ด้าน เช่น วิธีการบรรลุผล การสร้างวัฒนธรรม และการส่งเสริมส่วนบุคคล

ประเด็นสำคัญสองประการได้รับการอธิบายอย่างละเอียดเกี่ยวกับการจัดทีม:

1. สมาชิกในทีมต้องเรียนรู้ที่จะเชื่อฟังโดยไม่มีเงื่อนไขเพื่อพิสูจน์ว่าผู้นำนั้นถูกต้องคุณค่าของทีมคือการป้องกันไม่ให้ทีมทำผิดพลาด
2. แต่ละทีมควรเห็นข้อดีของสมาชิกในทีมแต่ละคน ใช้ข้อดีของสมาชิกในทีมอย่างเต็มที่เพื่อชี้แจงทิศทาง และทำงานให้เสร็จสิ้นอย่างมีประสิทธิภาพ

การฝึกอบรมและการแลกเปลี่ยนนี้ช่วยส่งเสริมแก่นสารของพนักงานในการฝึกปฏิบัติวัฒนธรรมองค์กรด้วยความกระตือรือร้น "หนึ่งวันคือสองวันครึ่ง" และความหลงใหลใน "ถ้าคุณไม่ต่อสู้เพื่อที่หนึ่ง แสดงว่าคุณกำลังเล่นอยู่" มันช่วยปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงานและการดำเนินการของทีมอย่างต่อเนื่องมีส่วนร่วมอย่างต่อเนื่องในการพัฒนาคุณภาพ

1 (1)
1 (2)
1 (3)
1 (4)

โพสต์เวลา: ส.ค.-17-2021